Olemme yli 27 vuoden ajan kehittäneet yritysten prosesseja useilla toimialoilla erilaisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tutustukaa viimeisimpiin projekteihimme ja hyötyihin joita Asiakkaamme ovat kanssamme saavuttaneet.
LUE LISÄÄ
Choosing the right APS system is not easy, just like finding a reliable business partner. Many things need to be checked, many things need to be taken into account. GELG has spent several years looking for the right APS solution and business partner and finally, he found us
K+N chose eq system primarily as a business partner who will assess the company’s starting situation, designate elements that should be improved before starting the project, and implement the appropriate tool to achieve the business and strategic goals.
Tuotantoteollisuudessa jokaisen osan täytyy sopia yhteen keskenään. Muutos jollain alueella vaikuttaa myös muihin tekijöihin. Näin ollen pieniäkin parannuksia tehdessä yritysten muiden osastojen tulee huomioida tämä, ja hyödyntää “uusi” potentiaali tehokkaasti.
Me tiedämme, mikä on tärkeää tuotantotalouden saralla. Me tiedämme millaisia seurauksia voi olla pienelläkin häiriöajalla, yllättävällä kasvulla tilauksissa, oikeiden ominaisuuksien puuttessa olevalla työntekijällä tai ylimitoitetulla ennustella. Tiedämme paljon, mutta vain yhteistyöllä sinun yrityksesi asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä voimme tehokkaasti kehittää niitä alueita, jotka voivat vaikuttaa koko yrityksen toimintaan.
Kokonaisvaltainen lähestymistapa takaa parhaat lopputulokset tuotantoteollisuuden alalla. Mitä sitten oikein tarkoitamme tällä? Ensinnäkin, tuki meidän asiantuntijoiltamme projektin alusta lähtien (lähtökohtaisen tilanteen kartoittaminen, yksityiskohtaisten kehitysideoiden suunnittelu, sopivien työkalujen valitseminen ja niiden sovittaminen yrityksen tarpeiden mukaisiksi), aivan loppuun asti (prosessin toteuttaminen ja kehittäminen). Emme ole tyytyväisiä ainoastaan oikeiden työkalujen käyttämiseen, sillä tavoitteemme on ratkaista ongelmia, jotka ovat todellisia.
Tuotannon hallinta
Tuotannon hallinta
Me tiedämme, mikä on tärkeää tuotantotalouden saralla. Me tiedämme millaisia seurauksia voi olla pienelläkin häiriöajalla, yllättävällä kasvulla tilauksissa, oikeiden ominaisuuksien puuttessa olevalla työntekijällä tai ylimitoitetulla ennustella.
Logistiikan hallinta
Logistiikan hallinta
Logistiikan hallinta on pääsääntöisesti tavaroiden, tiedon ja palvelujen hallintaa. Hallinta joka alkaa samalla hetkellä kuin itse suunnittelu ja, päinvastoin kuin voisi kuvitella, ei lopu tilauksen mukaiseen tavaran toimitukseen. Moni muu elementti tekee hallinnasta tehokkaan ja ne ovat välttämättömiä ajoituksen, toteutuksen(jatkuva muutos pienempiin eräkokokoihin ja räätälöityihin toimituksiin), asiakastyytyväisyyteen ja asiakkaiden luottamukseen.
Ennustaminen
Ennustaminen
Yrityksen johtaminen on taitoa tehdä oikeita päätöksiä. Tänä päivänä, tarkkuus voi vaikuttaa koko yrityksen kehitykseen. Myös muutoksiin reagoimisen nopeus on usein todella ratkaisevaa yritykselle. Se määrittelee kilpailukykyä sekä markkina-arvoa.
Liiketoimintatieto
Liiketoimintatieto
Varmastikin, sinulla on tietoa monelta eri alueelta - liiketoimintaprosessin johtamisesta, tuotannosta, logistiikasta ja asiakasyhteyksistä. Keräät ja seuraat mielipiteitä yrityksestäsi. Varmistat, että keräämäsi informaatio on korkealaatuista. Kuitenkin, käytätkö sen koko potentiaalin? Analysoitko ja prosessoitko sen kokonaisvaltaisesti? Pystytkö muuttamaan “puhtaan tiedon” kilpailukykyiseksi tietämykseksi? Tärkeimpänä, tiedätkö koko tarinan, joka on datan takana piilossa?
Prosessien ja dokumenttien hallinta
Prosessien ja dokumenttien hallinta
Keräämme satoja dokumentteja joka päivä. Ne kulkeutuvat meille eri paikoista, eri aikoina ja usein myös eri tiedostomuodoissa. Niiden aihe on harvoin sama. Niitä on yhä vaikeampaa ja vaikeampaa analysoida tehokkaasti - muistaa niiden konteksti, määrittää niiden tarkoitus, niissä esitetyn informaation luotettavuus sekä se arvo minkä ne tuovat suhteessa koko organisaatioon.
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Mitä asiakkaat odottavat minulta? - tämä on todennäköisesti yksi useiten kysytyistä kysymyksistä, joka jää monesti ilman vastausta. On helpompaa sanoa mitä he eivät odota - he eivät varmastikaan halua yksittäistä tuotetta, vaan ennemminkin etsivät ratkaisua heidän omaan, yksilölliseen ongelmaansa. Näiden ongelmien ymmärtämiseksi, sinun täytyy tietää paljon asiakkaan työympäristöstä, heidän tuotantoalansa ominaispiirteistä ja löytää keino pitää heidät kiinnostuneena omasta tarjouksestasi ja yrityksestäsi.
Henkilöstöhallinto
Henkilöstöhallinto
Tällä alueella pyrimme usein kompromissiin ajankäytön, pätevyyden ja tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamisen välillä. Lisäksi, henkilöstöhallinnassa voi olla ennalta arvaamattomia haasteita koska työntekijät sairastuvat, saattavat olla myöhässä tai jäävät lomalle. Tämä on paljon informaatiota, jota tulee eri lähteistä, eri aikoina ja eri muodoissa. Se vaatii paljon hallinnollista työtä. Tämä sisältää työlainsäädännön noudattamisen vahvistamisen sekä säädökset ja valtuudet. Pääasiassa se on kuitenkin koko tiimin potentiaalin asianmukaista hyödyntämistä.
