Olemme yli 27 vuoden ajan kehittäneet yritysten prosesseja useilla toimialoilla erilaisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tutustukaa viimeisimpiin projekteihimme ja hyötyihin joita Asiakkaamme ovat kanssamme saavuttaneet.
LUE LISÄÄ
Choosing the right APS system is not easy, just like finding a reliable business partner. Many things need to be checked, many things need to be taken into account. GELG has spent several years looking for the right APS solution and business partner and finally, he found us
K+N chose eq system primarily as a business partner who will assess the company’s starting situation, designate elements that should be improved before starting the project, and implement the appropriate tool to achieve the business and strategic goals.
Koulutusalalla lähestulkoon kaikki on tarkkaa – tiedonvälitys, työntekijöiden potentiaali, hallinto ja asiakasyhteydet (tässä tapauksessa tarkoittaen oppilaita). Jatkuva opetusmetodien tehokkuuden analysointi, R&D-aktiviteetit ja tarve säilyttää läpinäkyvyys kaikissa prosesseissa. Paljon riippuvia ja monimutkaisia menetelmiä.
Olemme tietoisia siitä, että dokumenttien eteneminen koulutusalalla on mutkikasta ja non-standard? (avustuksien maksaminen, tuet, stipendit ja tutkimus- ja kehitystyö). Siihen liittyy myös paljon melko monimutkaisia prosesseja kehittymisen dokumentoinnissa tietyissä projekteissa. Lisäksi tarvitaan erittäin yksityiskohtaista (ja säännölistä) työntekijöiden arviointia, joka määrittää heidä urapolkuaan. Koulutukseen liittyvä toiminta on aikaa vievää ja jokaisella koululla tai yliopistolla on omat erilaiset tarpeensa.
Analysoimme lähtötilanteesi, osoitamme alueet joihin tehdyillä muutoksilla saavutetaan parhaat tulokset ja valitsemme, mukautamme ja toteutamme ohjelman joka on kykenevä täyttämään kaikki luomamme päämäärät. Ennen ohjelman toteutusta tiedät: kuinka valmistella projekti, mitä kehittää ennenkuin se alkaa, kuinka kauan se kestää ja millaisia tuloksia voit odottaa.
Henkilöstöhallinta
Henkilöstöhallinta
Se on jatkuvaa kompromissin etsimistä ajan, osaamisen ja tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamisen nopeuden välillä. Henkilöstöjohtaminen on lisäksi arvaamatonta, koska työntekijät sairastuvat, ovat myöhässä ja ottavat joskus lomaa. Eri lähteistä, eri aikoina ja muodoissa on paljon tietoa. Se on paljon hallinnollista työtä. Tähän sisältyy paljon työlain, asetusten ja valtuuksien noudattamista. Se on ensisijaisesti koko työyhteisön potentiaalin oikeanlaista käyttöä. Katso kuinka parantaa tehokkuutta pehmeän ja kovan henkilöstöhallinnon alalla. Kuinka suoritettujen analyysien tarkkuutta ja niiden vaikutusta koko yrityksen toimintaan voidaan lisätä?
Prosessien ja asiakirjojen kulun hallinta
Prosessien ja asiakirjojen kulun hallinta
Keräämme satoja dokumentteja joka päivä. Ne kulkeutuvat meille eri paikoista, eri aikoina ja usein myös eri tiedostomuodoissa. Niiden aihe on harvoin sama. Niitä on yhä vaikeampaa ja vaikeampaa analysoida tehokkaasti - muistaa niiden konteksti, määrittää niiden tarkoitus, niissä esitetyn informaation luotettavuus sekä se arvo minkä ne tuovat suhteessa koko organisaatioon.
Ennustaminen
Ennustaminen
Yrityksen johtaminen on taitoa tehdä oikeita päätöksiä. Tänä päivänä, tarkkuus voi vaikuttaa koko yrityksen kehitykseen. Myös muutoksiin reagoimisen nopeus on usein todella ratkaisevaa yritykselle. Se määrittelee kilpailukykyä sekä markkina-arvoa.
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Mitä asiakkaat odottavat minulta? - tämä on todennäköisesti yksi useiten kysytyistä kysymyksistä, joka jää monesti ilman vastausta. On helpompaa sanoa mitä he eivät odota - he eivät varmastikaan halua yksittäistä tuotetta, vaan ennemminkin etsivät ratkaisua heidän omaan, yksilölliseen ongelmaansa. Näiden ongelmien ymmärtämiseksi, sinun täytyy tietää paljon asiakkaan työympäristöstä, heidän tuotantoalansa ominaispiirteistä ja löytää keino pitää heidät kiinnostuneena omasta tarjouksestasi ja yrityksestäsi.
Liiketoimintatieto
Liiketoimintatieto
Varmastikin, sinulla on tietoa monelta eri alueelta - liiketoimintaprosessin johtamisesta, tuotannosta, logistiikasta ja asiakasyhteyksistä. Keräät ja seuraat mielipiteitä yrityksestäsi. Varmistat, että keräämäsi informaatio on korkealaatuista. Kuitenkin, käytätkö sen koko potentiaalin? Analysoitko ja prosessoitko sen kokonaisvaltaisesti? Pystytkö muuttamaan “puhtaan tiedon” kilpailukykyiseksi tietämykseksi? Tärkeimpänä, tiedätkö koko tarinan, joka on datan takana piilossa?
