Olemme yli 27 vuoden ajan kehittäneet yritysten prosesseja useilla toimialoilla erilaisiin tarpeisiin ja odotuksiin. Tutustukaa viimeisimpiin projekteihimme ja hyötyihin joita Asiakkaamme ovat kanssamme saavuttaneet.
LUE LISÄÄ
Choosing the right APS system is not easy, just like finding a reliable business partner. Many things need to be checked, many things need to be taken into account. GELG has spent several years looking for the right APS solution and business partner and finally, he found us
K+N chose eq system primarily as a business partner who will assess the company’s starting situation, designate elements that should be improved before starting the project, and implement the appropriate tool to achieve the business and strategic goals.
Vähittäiskaupan alalla kaikki riippuu tiimin tehokkuudesta – sen pätevyydestä, oikein sovitetuista rooleista ja kunnolla suunnitelluista työajoista. erätyn datan laatu ja selkeiden johtopäätösten tekeminen tulevaisuutta varten ei ole helpoin tehtävä hajautetussa ympäristössä.
Me tiedämme, että työaikojen suunnittelu, pätevyydet, korvaukset, käytettävyydet, epäsäännölliset työajat ja vapaapäivät huomioon ottaen on vaativa tehtävä. Me tiedämme, että asiakkaan joka haluaa tyydyttää tarpeensa “tässä ja nyt” miellyttäminen korkealla tehokkuudella voi olla vaikeaa. Tiedämme että hinnoittelustrategioista tulee vähemmän ja vähemmän merkityksellinen ja kommunikaatio tyyli ja palvelun laatu muuttuu yhä tärkeämmäksi. Lisäämme tähän hallinnon, joka haluaa tutkia välittömästi kaiken tehokkuutta: työntekijöiden, kauppojen, liikevaihdon, työn laadun ja liiketoiminnan tulokset. Me tiedämme, kuinka käsitellä nämä asiat.
Ensin me määritämme yhdessä kaikista tärkeimmät liiketoimintatavoitteet ja ne alueet, joissa tulee tehdä muutoksia parhaan lopputuloksen saamiseksi. Seuraavaksi valmistelemme erittäin yksityiskohtaisen kehitysideoiden konseptin tarkan aikataulun aikataulun kanssa. Lisäksi valmistellaan selkeät ohjeet siitä, mitkä ovat muutosten spesifit hyödyt ja kuinka projektiin tulee valmistautua. Lopuksi, me valitsemme, mukautamme ja toteutamme ratkaisun joka mahdollistaa kaikkien toivottujen hyötyjen saavuttamisen. Me keskitymme yhteistyöhön sekä kokemusten vaihtoon meidän ja teidän asiantuntijoiden välillä.
Henkilöstöhallinta
Henkilöstöhallinta
Se on jatkuvaa kompromissin etsimistä ajan, osaamisen ja tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamisen nopeuden välillä. Henkilöstöjohtaminen on lisäksi arvaamatonta, koska työntekijät sairastuvat, ovat myöhässä ja ottavat joskus lomaa. Eri lähteistä, eri aikoina ja muodoissa on paljon tietoa. Se on paljon hallinnollista työtä. Tähän sisältyy paljon työlain, asetusten ja valtuuksien noudattamista. Se on ensisijaisesti koko työyhteisön potentiaalin oikeanlaista käyttöä. Katso kuinka parantaa tehokkuutta pehmeän ja kovan henkilöstöhallinnon alalla. Kuinka suoritettujen analyysien tarkkuutta ja niiden vaikutusta koko yrityksen toimintaan voidaan lisätä?
Prosessien ja asiakirjojen kulun hallinta
Prosessien ja asiakirjojen kulun hallinta
Keräämme satoja dokumentteja joka päivä. Ne kulkeutuvat meille eri paikoista, eri aikoina ja usein myös eri tiedostomuodoissa. Niiden aihe on harvoin sama. Niitä on yhä vaikeampaa ja vaikeampaa analysoida tehokkaasti - muistaa niiden konteksti, määrittää niiden tarkoitus, niissä esitetyn informaation luotettavuus sekä se arvo minkä ne tuovat suhteessa koko organisaatioon.
Ennustaminen
Ennustaminen
Yrityksen johtaminen on taitoa tehdä oikeita päätöksiä. Tänä päivänä, tarkkuus voi vaikuttaa koko yrityksen kehitykseen. Myös muutoksiin reagoimisen nopeus on usein todella ratkaisevaa yritykselle. Se määrittelee kilpailukykyä sekä markkina-arvoa.
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Asiakassuhteet ja B2B johtaminen
Mitä asiakkaat odottavat minulta? - tämä on todennäköisesti yksi useiten kysytyistä kysymyksistä, joka jää monesti ilman vastausta. On helpompaa sanoa mitä he eivät odota - he eivät varmastikaan halua yksittäistä tuotetta, vaan ennemminkin etsivät ratkaisua heidän omaan, yksilölliseen ongelmaansa. Näiden ongelmien ymmärtämiseksi, sinun täytyy tietää paljon asiakkaan työympäristöstä, heidän tuotantoalansa ominaispiirteistä ja löytää keino pitää heidät kiinnostuneena omasta tarjouksestasi ja yrityksestäsi.
Liiketoimintatieto
Liiketoimintatieto
Varmastikin, sinulla on tietoa monelta eri alueelta - liiketoimintaprosessin johtamisesta, tuotannosta, logistiikasta ja asiakasyhteyksistä. Keräät ja seuraat mielipiteitä yrityksestäsi. Varmistat, että keräämäsi informaatio on korkealaatuista. Kuitenkin, käytätkö sen koko potentiaalin? Analysoitko ja prosessoitko sen kokonaisvaltaisesti? Pystytkö muuttamaan “puhtaan tiedon” kilpailukykyiseksi tietämykseksi? Tärkeimpänä, tiedätkö koko tarinan, joka on datan takana piilossa?
